Redressement & accompagnement
en situation de crise
Chaque dirigeant est confronté, un jour ou l’autre, à des obstacles structurels, humains ou financiers qui fragilisent la trajectoire de son entreprise. Chez Kaïzeo, nous savons que ces situations appellent des réponses concrètes, sur mesure, construites avec méthode et engagement.
Coordination des parties prenantes internes et externes
Fiabilisation des données financières pour restaurer la crédibilité
Négociation avec les partenaires financiers
Préparation ou accompagnement aux procédures amiables (mandat ad’hoc, conciliation) ou collectives (Sauvegarde, RJ)
Élaboration de plans de redressement, de continuation
Nos interventions en organisation s’inscrivent dans une logique d’accompagnement des dirigeants et de transformation continue, afin de repenser les processus internes, fluidifier les circuits de décision et renforcer la coopération au quotidien.
Cartographie des macro-processus (achat, vente, trésorerie, RH…)
Refonte des circuits de validation et de reporting
Mise en place de procédures internes et d’outils simples
Clarification des rôles et des responsabilités dans les équipes
Rédaction de fiches de poste et accompagnement à la mise en œuvre
Sans outil fiable de pilotage, les décisions reposent trop souvent sur l’instinct ou les urgences. Kaïzeo met en place des systèmes de suivi adaptés à la taille et au fonctionnement de votre entreprise, pour sécuriser les décisions et anticiper les difficultés
Accompagnement du DAF et structuration de la fonction financière
Construction de tableaux de bord de gestion (CA, marges, trésorerie…)
Optimisation des processus de clôture comptable
Mise en place de reporting mensuel ou hebdomadaire
Elaboration de business plans, prévisionnels et analyses de rentabilité
Accompagnement du dirigeant
en difficultés
Être dirigeant, c’est souvent être seul face à des décisions lourdes de conséquences. Kaïzeo est considéré comme un tiers de confiance. Elle accompagne les chefs d’entreprise dans leur positionnement, leur prise de recul, et les aide à recréer les conditions de la performance collective.
Information des dirigeants sur le cadre des procédures judiciaires
Accompagnement individuel / Sparring partner
Redéfinition des priorités et du rôle du dirigeant dans un contexte de crise
Structuration d’un comité de direction
Appui à la transmission ou à la transformation managériale
Ressources humaines
Les enjeux RH sont souvent au cœur des blocages et des transformations : tensions internes, équipes désengagées, difficultés de recrutement… Kaïzeo agit à la fois sur l’organisation, le dialogue interne, et la montée en compétence des équipes.
Transformation continue (Kaizen)
La transformation continue est au cœur de notre démarche : inspirée du Kaizen, elle s’appuie sur des outils simples et progressifs pour soutenir l’accompagnement des dirigeants et la transformation continue au sein des équipes.
