Kaïzeo

Des interventions concrètes, dans des environnements exigeants

Depuis plus de 15 ans, Kaïzeo intervient aux côtés de dirigeants de PME, d’associations et d’entreprises en mutation pour leur permettre de franchir un cap. Chaque mission s’inscrit dans une logique de redressement et structuration d’entreprise, avec des solutions concrètes et adaptées au terrain.

Nous agissons avec méthode, implication et neutralité, en construisant des solutions réalistes, adaptées au terrain.

Ce que nous avons fait pour vous

Des missions centrées sur le redressement et la structuration d’entreprise

Groupe dans le BTP – 150 salariés

Contexte : groupe en difficultés, procédures amiable puis collective


Action : fiabilisation des données financières, amélioration des process, fast close, co-rédaction d’un plan stratégique, relais organes de procédure, élaboration d’un plan de continuation

Résultat : amélioration de la confiance des partenaires et des équipes, sécurisation des opérations, projection d’un avenir.

Industrie aluminium – 50 salariés

Contexte : difficulté financière, procédure de conciliation

Action : élaboration de business plans pour les partenaires bancaires, accompagnement aux négociations, fiabilisation des arrêtés comptables

Résultat : retour à une situation stabilisée en 6 mois.

Groupe de boulangeries – 230 salariés – 30 structures

Contexte : redressement judiciaire de plusieurs entités, désordre organisationnel

Action : fiabilisation des données financières, copilotage des procédures collectives, appui aux organes de la procédure (admin. judiciaire, mandataire, tribunal)

Résultat : visibilité restaurée pour des prises de décisions objectives.

Société de spiritueux – 100 salariés

Contexte : passage de PME à ETI, difficultés de pilotage

Action : fiabilisation des comptes, mise en place d’un contrôle de gestion, remaniement du CODIR, pilotage SI

Résultat : organisation redimensionnée pour accompagner la croissance

Société de transports – 150 salariés

Contexte : désordre comptable, tensions sociales, perte de pilotage

Action : nettoyage comptable, refonte des processus, accompagnement dans un contexte de procédure collective

Résultat : retour à la maîtrise financière, meilleure cohésion interne, confiance des partenaires.

Start-up de téléradiologie – 20 salariés / 60 prestataires médicaux

Contexte : mutation d’une start-up vers une PME structurée

Action : mise en place de process de facturation et recouvrement, structuration RH, assistance due diligence

Résultat : amélioration du BFR, meilleure traçabilité des flux, structuration pour levée de fonds.

Témoignages

Il nous ont fait confiance

Chaque mission est une rencontre, un défi partagé et une histoire d’engagement. Ces témoignages reflètent la diversité des situations accompagnées et la relation de confiance construite avec les dirigeants que nous soutenons.

L’intervention de Mme Leblanc-Tridat a été décisive pour le groupe. Sa rigueur, son analyse et son engagement ont permis un redressement structuré, dans un climat de confiance avec les actionnaires
Logo Electrogaz | Kaizeo
Sylvain Charroppin
Président du groupe Aquigen
Véronique Leblanc-Tridat a su s’adapter très rapidement à notre univers et à nos enjeux. Grâce à sa vision à 360°, son pragmatisme et sa capacité à mobiliser les équipes, elle a été l’architecte de la transformation financière de Maison Villevert, devenue aujourd’hui une ETI de référence.
Logo Maison Villevert | Kaizeo
Jean-Sébastien Robicquet
Président Maison Villevert
Un professionnalisme, une confidentialité, une célérité et une rigueur qui méritent d’être remarqués. Merci pour la rapidité d’exécution et l’analyse des process d’un œil extérieur.
Logo Château Gruaud Larose | Kaizeo
Nicolas Sinoquet
Président Château Gruaud Larose

Vous souhaitez en savoir plus ?

Certaines missions ne sont pas publiques pour des raisons de confidentialité. Si vous souhaitez connaître des cas similaires au vôtre, nous serons ravis d’en discuter avec vous.